De beste verpakkingsfabriek in de branche is overtuigd van de eigen aanpak, maar ziet zich door de markt gedwongen dat ‘aantoonbaar’ te maken.
Antonie Reichling ondersteunt directie en managementteam bij het vaststellen van criteria en het maken van de keuze voor zelfevaluatie volgens het INK-Managementmodel; hij begeleidt de uitvoering.
Het managementteam leert reflecteren en stelt zich ontvankelijk op voor alternatieve werkwijzen van buiten, waarmee zij de voorsprong op de concurrentie verder vergroot.
